Press "Enter" to skip to content

20 rahasia untuk menjaga motivasi tim Anda

Motivasi adalah seni. Kita bisa menerapkan aturan praktis, motivasinya adalah untuk menunjukkan penghargaan dan memberi penghargaan kepada tim, tetapi waspadalah! Setiap insentif bekerja secara berbeda untuk orang yang berbeda.

1. Selalu mulai dengan diri sendiri. Untuk memotivasi orang lain, Anda perlu termotivasi dalam semua situasi. Jika Anda dapat menunjukkan kekuatan positif Anda sebagai seorang pemimpin, tim Anda akan memiliki kepercayaan pada Anda.

2. Selalu berbagi informasi yang Anda miliki tentang proyek, tim harus mengetahui proyek, keadaan dan keterbatasannya. Hal ini juga dapat mengarahkan tim untuk mengambil inisiatif untuk membuat saran tentang cara-cara untuk meningkatkan proyek.

3. Ketika dihadapkan dengan masalah yang berkaitan dengan proyek, tim adalah sumber daya terbaik. Anda dapat mengambil kesempatan ini dan memotivasi orang untuk berbagi masalah dengan tim. Ini mendorong partisipasi untuk menemukan ide dan cara alternatif untuk menyelesaikan masalah. Begitu mereka merasa bahwa pemimpin juga merupakan bagian dari tim, maka lebih mudah bagi anggota tim untuk menghadapi tantangan proyek.

4. Disiplin penting, tetapi Anda harus berusaha menjaga lingkungan yang ramah. Orang-orang umumnya bekerja lebih baik jika mereka tidak merasakan napas kepala di leher mereka. Tenggat waktu dan komitmen bisa menjadi tantangan, tetapi tim akan bangga mengambil tantangan untuk mencapainya.

5. Proyek dibagi menjadi beberapa fase, manajer proyek yang baik memotivasi timnya untuk menandai tonggak proyek, dan biasanya Anda dapat menyiapkan perayaan khusus ketika Anda mencapai tonggak tepat waktu. Rencanakan pekerjaan sebelumnya sehingga tidak ada kerepotan di menit terakhir.

6. Anda harus selalu menunjukkan penghargaan Anda kepada anggota tim Anda, bahkan tugas-tugas kecil harus diselesaikan dengan setidaknya TERIMA KASIH; karyawan Anda dapat berbuat lebih banyak untuk mencari pengakuan di masa depan tersebut. Untuk berkomunikasi, rendah hati, pilih kata dengan hati-hati; gunakan lebih banyak “kita” daripada “aku”.

7. Berikan umpan balik positif; menyebutkan keberhasilan, kesenjangan dan bagaimana tim dapat melakukan yang lebih baik. Jadilah bagian dari tim – Anda harus bertanggung jawab atas kegagalan dan selalu menambahkan komentar dengan nada positif.

8. Pergi makan malam bersama anggota tim, membicarakan topik-topik sepele, termasuk beberapa yang berhubungan dengan pekerjaan, dan menikmati waktu bersama. Makan gratis dan waktu yang dihabiskan dengan baik untuk tim dapat sangat memotivasi mereka saat membangun hubungan dan ikatan.

9. Dengarkan mitra; beri mereka waktu. Anda bisa mendapatkan ide-ide baru yang akan membantu meningkatkan kebijakan dan menguntungkan proyek.

10. Ketika seorang anggota tim memberikan masalah kepada Anda, bawa secara positif, analisis dan coba cari solusi yang lebih baik untuk membuat anggota itu kembali bekerja dengan sepenuh hati. Itu untuk mendapatkan rasa hormat dengan tindakan dan bukan kata-kata.

11. Tidak semua orang bisa melakukan semua pekerjaan. Sebagai seorang pemimpin, terserah Anda untuk memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat.

12. Makan bersama adalah pembangun hubungan, memiliki makanan ringan atau makanan ringan di meja komputer ketika seseorang mengajukan topik yang berhubungan dengan pekerjaan. Pada dasarnya, itu akan membunuh dua burung dengan satu batu.

13. Biarkan kreativitas tim. Produktivitas tim akan meningkat jika Anda memberi mereka satu hari di mana Anda dapat bereksperimen dengan ide-ide baru, selama mereka ada hubungannya dengan proyek yang menyangkut tim.

14. Pertimbangkan untuk bersenang-senang dan humor di tempat kerja. Mungkin ada waktu luang dalam permainan papan atau sesuatu yang serupa, dapat membuat anggota tim menikmati kompetisi. Ini akan membantu untuk merasa nyaman, untuk mengambil tanggung jawab yang lebih baik dan untuk berbagi ide secara bebas.

15. Ketika ide dan komentar dibagikan, anggota yang lebih introvert umumnya cenderung ketinggalan. Beri orang-orang ini kesempatan untuk datang dan berbicara, mendengarkan dengan cermat, dan menilai ide berdasarkan kemampuan mereka. Pastikan Anda tidak mengecilkan partisipasi.

16. Selama diskusi, jika ada hal yang perlu diklarifikasi, cari waktu dan pastikan untuk meminta klarifikasi yang relevan. Kesalahpahaman dapat menyebabkan kesalahan besar, dan kesalahan bisa melukai semangat tim Anda. Cobalah untuk menghindari konflik dan menyelesaikan situasi sebelum merusak peralatan atau moral orang.

17. Sesi curah pendapat adalah penting. Sesi-sesi ini, jika dilakukan dengan baik, dapat menghasilkan ide-ide hebat, selain menunjukkan kolaborator yang diperhitungkan.

18. Bagilah proyek menjadi beberapa bagian sehingga Anda dapat memberi orang tujuan yang dapat dicapai. Ini akan memberi Anda kebebasan untuk melakukan hal-hal dengan cara mereka, membiarkan mereka mendapatkan kepercayaan diri dan dengan demikian melakukan pekerjaan terbaik mereka.

19. Penting untuk menunjukkan manfaat bagi tim. Mungkin ada paket anggaran dan fasilitas lainnya seperti rencana medis, liburan, atau hal serupa yang akan membuat mereka tetap termotivasi.

20. Akhirnya, tetapi tidak kalah pentingnya, pertimbangkan piramida kebutuhan Maslow. Tidak semua memiliki motivasi dan kebutuhan yang sama. Sementara insentif tertentu untuk bekerja dapat bekerja untuk satu anggota tim, dan mungkin belum tentu memotivasi yang lain. Karena itu, penting bagi Anda untuk mengenal anggota tim Anda dengan baik. Program hierarki kebutuhan dapat membantu Anda menghitung motivasi dan insentif terbaik untuk mitra.

Be First to Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *