Press "Enter" to skip to content

Motivasi karyawan – apakah itu meningkatkan kinerja, produktivitas, membuat mereka tetap termotivasi dan loyal?

Memotivasi karyawan tidak selalu merupakan tugas yang paling mudah, tetapi bermanfaat bagi Anda, pelanggan, dan karyawan Anda.

Pengakuan peringkat sebagai motivator nomor satu untuk memotivasi karyawan di tempat kerja. Jika Anda ingin agar karyawan tetap termotivasi dan mendorong orang lain untuk melakukan yang lebih baik, mengenali mereka di depan umum dapat menghemat waktu dan uang Anda dalam menemukan dan melatih kembali karyawan baru.

Salah satu teknik terbaik untuk mengembangkan dan mempertahankan motivasi karyawan adalah mengatur acara akhir-periode atau pertemuan dengan karyawan, dan mungkin makan malam dengan pasangan mereka, penghargaan pengakuan staf dan pesta. pagar. Ini akan memperkuat dan mempertahankan motivasi karyawan melalui pengakuan tulus yang berkelanjutan dan penghargaan yang layak.

Anda mungkin merasa sulit untuk percaya, tetapi pengakuan adalah motivator karyawan paling kuat dari semuanya. Penelitian telah menunjukkan bahwa masyarakat saat ini membutuhkan lebih banyak pengakuan daripada seks dan uang. Nah, itu mengatakan banyak tentang motivasi karyawan.

Mari kita pikirkan.

Kita bisa memotivasi karyawan dengan bonus dalam bentuk uang di akhir periode. Tentu saja, mereka akan bahagia dan bersyukur. Mereka bahkan dapat berkinerja lebih baik, tetapi apa harapan mereka di akhir periode berikutnya? Baik; uang lebih. Motivasi karyawan eksternal bersifat sementara – tidak pernah berkelanjutan.

Uang adalah motivasi eksternal bagi karyawan dan tidak pernah berkelanjutan. Ini adalah insentif yang, sekali diperoleh, mengarah pada harapan yang lebih banyak, lebih banyak atau lebih baik. Tetapi jika Anda mengalami menstruasi yang buruk, apakah mereka akan peduli? Mereka akan menginginkan bonus setidaknya sama dengan yang mereka dapatkan tahun lalu, tetapi lebih disukai lebih banyak, bukan lebih sedikit.

Sebuah survei terhadap ribuan pekerja di seluruh dunia membandingkan peringkat pengawas dan karyawan dengan motivasi karyawan. Kelompok pengawas biasa memberi peringkat faktor-faktor dalam urutan berikut:

1. Upah tinggi

2. Keamanan pekerjaan

3. Promosi dalam organisasi

4. Kondisi kerja yang baik

5. Pekerjaan yang menarik

6. Loyalitas pribadi penyelia

7. Disiplin taktis

8. Penghargaan penuh atas pekerjaan yang dilakukan

9. Membantu masalah pribadi

10. Merasa berada dalam hal-hal

Namun, ketika karyawan melakukan latihan yang sama dan bertanya apa yang paling mempengaruhi moral dan motivasi mereka, respons mereka mengikuti pola ini;

1. Penghargaan penuh atas pekerjaan yang dilakukan

2. Merasa sadar akan berbagai hal

3. Membantu masalah pribadi

4. Keamanan pekerjaan

5. Upah tinggi

6. Pekerjaan yang menarik

7. Promosi dalam organisasi

8. Loyalitas pribadi penyelia

9. Kondisi kerja yang baik

10. Disiplin taktis

Perhatikan bahwa tiga motivator teratas untuk karyawan yang ditandai oleh karyawan adalah tiga motivator terakhir yang dianggap penting oleh atasan mereka.

Apakah Anda pikir itu akan berbeda dalam bisnis Anda?

Oleh karena itu adil untuk mengatakan bahwa uang, di luar upah, bukan motivator utama, tetapi penghargaan penuh atas pekerjaan yang dilakukan adalah. Ini adalah pengakuan: faktor motivasi pertama bagi karyawan untuk membangun dan mempertahankan karyawan yang termotivasi.

Mengapa ini sangat penting?

Ketika seseorang memuji Anda atau mengakui Anda karena melakukan sesuatu, bagaimana perasaan Anda? Bayangkan, sejenak, dipuji oleh semua keluarga, teman, staf, dan pelanggan Anda sepanjang hari, setiap hari.

Apa yang akan dilakukannya untuk harga diri Anda, kepercayaan diri Anda dan harga diri Anda? Tanpa itu pergi ke kepala Anda, bagaimana menurut Anda Anda akan berperilaku? Apakah Anda luar biasa atau apa? Bukankah ini dasar dari motivasi karyawan?

Motivasi karyawan melalui pengakuan adalah penguatan positif. Penguatan positif dari tindakan menyebabkan tindakan ini diulangi. Pengakuan dan pujian memperkuat keyakinan kita tentang diri kita sendiri dan membuat kita berpikir bahwa kita lebih baik daripada yang kita pikirkan. Ini adalah motivasi para karyawan.

Motivasi karyawan adalah penguatan positif. Penguatan positif adalah apa yang membangun harga diri kita. Harga diri kita adalah bagaimana kita melihat dan merasakan diri kita di dalam, melalui keyakinan kita sendiri, atau di luar melalui apa yang kita terima sebagai keyakinan orang lain.

Jika kita merasa baik tentang diri kita sendiri dan percaya bahwa orang lain merasa baik tentang diri kita sendiri, kita mendapatkan hasil yang lebih baik daripada ketika kita melihat sisi berlawanan dari koin. Motivasi karyawan dimulai dari dalam.

Orang berfungsi secara konsisten dengan bagaimana mereka melihat diri mereka secara konseptual. Jadi kuncinya adalah membantu orang mengembangkan harga diri mereka. Ini adalah dasar dari motivasi karyawan.

Be First to Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *